集團(tuán)投資發(fā)展部召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議 學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)近期重要會(huì)議精神
來(lái)源:河北建投集團(tuán) 時(shí)間:2024-03-06

    3月6日,集團(tuán)投資發(fā)展部召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,集中組織學(xué)習(xí)集團(tuán)近期重要會(huì)議精神,并對(duì)2024年重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。部門(mén)總經(jīng)理王濤主持會(huì)議,部門(mén)全體員工參加會(huì)議。

會(huì)議全面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)米大斌,集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理、副董事長(zhǎng)曹欣在近期會(huì)議上的講話(huà)精神,并結(jié)合部門(mén)工作逐項(xiàng)分解部署。會(huì)議要求,部門(mén)全體員工要深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,堅(jiān)持以推動(dòng)集團(tuán)全面高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo),狠抓各項(xiàng)任務(wù)落實(shí),確保2024年再上新臺(tái)階。一是完善頂層設(shè)計(jì),提高投資管理水平。始終堅(jiān)持“從一開(kāi)始把事情做正確”的投資理念,不斷完善投資管理相關(guān)制度、流程,借助信息化等手段,進(jìn)一步優(yōu)化投資測(cè)算模型、做實(shí)做細(xì)邊界條件,提高投資決策科學(xué)性有效性。二是堅(jiān)持主動(dòng)作為,優(yōu)化集團(tuán)產(chǎn)業(yè)布局。以服務(wù)國(guó)家及我省戰(zhàn)略為主線(xiàn),以提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)核心功能為目標(biāo),強(qiáng)化對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、行業(yè)政策研究,把脈能源、水務(wù)、交通、城鎮(zhèn)化、數(shù)字、戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域發(fā)展方向,強(qiáng)化與國(guó)資央企、知名民企、地市等合作,開(kāi)展多層次多維度交流學(xué)習(xí),建立長(zhǎng)期溝通對(duì)接機(jī)制,拓展項(xiàng)目合作渠道,為集團(tuán)產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化奠定基礎(chǔ)。三是全面統(tǒng)籌,確保新一輪改革再創(chuàng)佳績(jī)。2024年是新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)的攻堅(jiān)之年,要錨定年底完成70%以上主體任務(wù)目標(biāo)不動(dòng)搖,強(qiáng)化與主管部門(mén)、委屬企業(yè)、系統(tǒng)企業(yè)的溝通力度,確保集團(tuán)各項(xiàng)任務(wù)滿(mǎn)足改革要求,切實(shí)以高質(zhì)量改革助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

(集團(tuán)投資發(fā)展部 供稿)